『ドラッカー入門―万人のための帝王学を求めて』上田 惇生 客観的なドラッカーはありえない
「知の巨人」やら「マネジメントの父」やら「哲人」なんていういかにも権威の象徴のごとき肩書きが付きまとうドラッカー。そこからくる固いイメージが原因でずっと敬遠してました。あたかも一般人にとってマイケル・ジャクソンが、なんかもう大ネタすぎて実際聴くのはいいや…となってしまうのと同じような感覚で…。
ですが今回、映画「マイケル・ジャクソン THIS IS IT」での初のマイケル体験がもうとんでもなさ過ぎたので、ならばドラッカー体験も！と手に取ったのが本書です。
そして、ドラッカー体験もやっぱり凄かった！ずっと捜し求めていた水脈を、遂に掘り当てたような歓喜の訪れです！
ドラッカーの著書の翻訳を長年手がけてきた上田惇生さんが、これまでのドラッカーの数々の作品を総俯瞰し、エッセンスを抽出した一冊。ドラッカーといえばこの人！！というぐらいセットで語られる人物ですね。
本書を読んで最も興味深かったのは、ドラッカーが言っていること自体もさることながら、むしろそれを言うに至るドラッカーの認知過程を「ドラッカーは社会生態学者だ！」と評したところにあります。
これは、社会において起きる一つの事象はありとあらゆる分野の事象が複雑に関連しあい幾重にも折り重ねられながら生み出されるとして、全体を捉えることを徹底する生態学者のように社会を見たドラッカーたる所以です。
よく一つの分野を掘り下げるのでなく、どうも興味がいろんな分野に拡散していってしまう人、いません？
でも、それでいいんです。ドラッカーがそうだから。おそらく無意識に自分の生きている世界を、あらゆる分野全体をひとつのものとして収斂させて捉えようとしているからこそどうしても起きる自然な傾向なのでしょう。
もっといえば、ドラッカーの言っていることはあらゆることに例えられるってことなんです。人は皆、志向性が違うけれども、ドラッカーに触れると誰もが「これはオレのことを言っているっ…！」って思える。。
筆者なんてあとがきで
絶え間なく変化する世界を捉えようと、全体を見て、普遍を掴もうとするのではなく、現在進行形として伝えるからこそ、むしろ逆説的にそれが普遍になるというプロセスが全てここに記されています。
ですが今回、映画「マイケル・ジャクソン THIS IS IT」での初のマイケル体験がもうとんでもなさ過ぎたので、ならばドラッカー体験も！と手に取ったのが本書です。
そして、ドラッカー体験もやっぱり凄かった！ずっと捜し求めていた水脈を、遂に掘り当てたような歓喜の訪れです！
 | ドラッカー入門―万人のための帝王学を求めて (2006/09/23) 上田 惇生 商品詳細を見る |
ドラッカーの著書の翻訳を長年手がけてきた上田惇生さんが、これまでのドラッカーの数々の作品を総俯瞰し、エッセンスを抽出した一冊。ドラッカーといえばこの人！！というぐらいセットで語られる人物ですね。
本書を読んで最も興味深かったのは、ドラッカーが言っていること自体もさることながら、むしろそれを言うに至るドラッカーの認知過程を「ドラッカーは社会生態学者だ！」と評したところにあります。
ドラッカーが言及する事象は社会、政治、行政、経済、統計、経営、国際関係、アメリカ、ヨーロッパ、日本、宗教、歴史、哲学、倫理、文学、美術、教育、自己実現などありとあらゆる分野にまたがります。生態学は、生命体を見るように全体から事物を把握する。本来生態学とは見ることを指す。それは見て伝える体系である。（中略）それだけではない。生態学者は変化を見る。その変化が物事を変える本当の変化かどうかを見極める。その変化を機会に変える道を見つける。
これは、社会において起きる一つの事象はありとあらゆる分野の事象が複雑に関連しあい幾重にも折り重ねられながら生み出されるとして、全体を捉えることを徹底する生態学者のように社会を見たドラッカーたる所以です。
よく一つの分野を掘り下げるのでなく、どうも興味がいろんな分野に拡散していってしまう人、いません？
でも、それでいいんです。ドラッカーがそうだから。おそらく無意識に自分の生きている世界を、あらゆる分野全体をひとつのものとして収斂させて捉えようとしているからこそどうしても起きる自然な傾向なのでしょう。
もっといえば、ドラッカーの言っていることはあらゆることに例えられるってことなんです。人は皆、志向性が違うけれども、ドラッカーに触れると誰もが「これはオレのことを言っているっ…！」って思える。。
筆者なんてあとがきで
って言っちゃってるし…。本書は30年を越える付き合いの翻訳者が入門書としてまとめようとしたものである。
ところが、やはりドラッカーはドラッカーだった。客観的なドラッカー入門などありえなかった。出来上がったものは、ドラッカーが、それぞれのドラッカーであることをこれほどまでに明らかにするものはないと思わせるような、入門と称するにはあまりに主観的なものとなった。
絶え間なく変化する世界を捉えようと、全体を見て、普遍を掴もうとするのではなく、現在進行形として伝えるからこそ、むしろ逆説的にそれが普遍になるというプロセスが全てここに記されています。
やっぱりとんでもないですドラッカー！！！理論は体系化する。だが創造することはほとんどない。体系化とは整理分類することである。しかし社会は大きく変わっていく。社会科学のパラダイムは変化してやまない。加速度的に変化していく。
社会生態学は、部分の因果ではなく、総体としての形態を扱う。全体を見る。全体は部分の集合よりも大きいとは限らない。しかし部分の集合ではない。それは命あるものである。
 | プロフェッショナルの条件―いかに成果をあげ、成長するか (はじめて読むドラッカー (自己実現編)) (2000/07) P・F. ドラッカーPeter F. Drucker 商品詳細を見る |
 | チェンジ・リーダーの条件―みずから変化をつくりだせ! (はじめて読むドラッカー (マネジメント編)) (2000/09) P・F. ドラッカーPeter F. Drucker 商品詳細を見る |
 | イノベーターの条件―社会の絆をいかに創造するか (はじめて読むドラッカー (社会編)) (2000/12) P.F. ドラッカー 商品詳細を見る |
『新エディターシップ』外山滋比古 つながる感覚をつかまえる
"エディター”とは直訳すれば"編集者”ということになるが、ここで述べられてる"エディター”とは単なる作業人としての"編集者”のことではありません。
この本では、エディターシップ＝編集に集約される全人間的機能である、として捉え、それは創造というものの根本的な概念であり、尚且つ実は人間の営みのすべてはこの言葉に置き換えられるとしています。
ものをつくる人は総じて意識するしないに関わらずこのような思考で、自分のフィルターを通して外界のものを認知し組み合わせてひとつのものを創っていると言ってもいいでしょう。この精神活動がエディターシップなのです。
そして本書の意義は、エディターシップは創造の根本をなすものであるが、実はそんなに難しいことではなく、誰もがその能力をもっている、と説いている点にあります。
よく、様々な異なる分野の本を読んでいると、全く違う2つの分野において表象的には全く違うことを言っているのに、実は根本的には同じことを言っているなぁ、と何か「つながる」ような感覚が生まれることがあります。
当然、本だけでなく、音楽や映画、料理、スポーツ、仕事、誰かの言葉……、とにかく自分が生活を営む中でのありとあらゆる認知に、そういった「つながる」感覚が生まれては消え、生まれては消え、を繰り返しています。例えば、、、まさにこの「例えば〜」なんていう係りから展開される発想・文脈がその典型でしょう。
その感覚を意図的につかまえて表に出すことが、大なり小なり創造または創作となるのです。ですから自分にしかない発想で何かを何かに例えている時点で既にそれは創造なのです。
他著書↓
この本では、エディターシップ＝編集に集約される全人間的機能である、として捉え、それは創造というものの根本的な概念であり、尚且つ実は人間の営みのすべてはこの言葉に置き換えられるとしています。
 | 新エディターシップ (2009/05/21) 外山滋比古 商品詳細を見る |
以前日本語ラップの祖、いとうせいこうさんが、ヒップホップは「自分の好きなものを組み合わせるセンスを競うものだ」と言っていました。エディターシップは、基本的創造ではなく、二次的創造、つまり、すでに創造物であるものに、さらに創造機能を加えるメタ創造である。
ものをつくる人は総じて意識するしないに関わらずこのような思考で、自分のフィルターを通して外界のものを認知し組み合わせてひとつのものを創っていると言ってもいいでしょう。この精神活動がエディターシップなのです。
そして本書の意義は、エディターシップは創造の根本をなすものであるが、実はそんなに難しいことではなく、誰もがその能力をもっている、と説いている点にあります。
よく、様々な異なる分野の本を読んでいると、全く違う2つの分野において表象的には全く違うことを言っているのに、実は根本的には同じことを言っているなぁ、と何か「つながる」ような感覚が生まれることがあります。
当然、本だけでなく、音楽や映画、料理、スポーツ、仕事、誰かの言葉……、とにかく自分が生活を営む中でのありとあらゆる認知に、そういった「つながる」感覚が生まれては消え、生まれては消え、を繰り返しています。例えば、、、まさにこの「例えば〜」なんていう係りから展開される発想・文脈がその典型でしょう。
その感覚を意図的につかまえて表に出すことが、大なり小なり創造または創作となるのです。ですから自分にしかない発想で何かを何かに例えている時点で既にそれは創造なのです。
人間と人間の営みが、違った角度から見えてくる新たな発見がここにあります。ものごとが理解できるというのも、心の目で関係を認めて、既存の秩序と結びつけたときの現象である。こういうことに注意するならば、人間の営みは何ひとつとしてエディターシップによらないものはないように思われる。人間文化はエディターシップ的文化以外の何ものでもない。
人間はすべて、自覚しないが、エディターである。
他著書↓
 | 思考の整理学 (ちくま文庫) (1986/04/24) 外山 滋比古 商品詳細を見る |
 | 知的創造のヒント (ちくま学芸文庫) (2008/10/08) 外山 滋比古 商品詳細を見る |
『人が輝くサービス スターバックスと僕の成長物語』黒石 和宏 コーヒーのように熱く、ね。
かってのパートナーの一員としてはこの本は読まずにいられませんでした。（スターバックスでは従業員のことを「パートナー」と呼びます）
この本の筆者はスタバの銀座1号店のバイトとして立ち上げからかかわり、10年以上勤め社内全体の構造改革リーダーにまでなった人物。現在はコラーゲンたっぷり「ビューティ鍋」が大人気のノスプロダクター��を経営されています。自らの体験をもとにバイト時代からの紆余曲折を綴っている内容で、現場をくまなく知っている人間が、バーカウンターで渾身のエスプレッソを落とすかのごとく放ってきた一冊なわけで、そこに強烈に興味をそそられたのです。
スタバに関する書籍はかなりの数が出版されていますが、経営に関するものであったり、部外者が論じたもの等で、内部の人間が現場のことを書いた本というのは今までほとんどありませんでしたからね。
この本を読めば分かるとおり、スタバには「１杯のコーヒーを大事に、その一人のお客様を大事に、一人のお客さまのその時間を大事にしよう」という指針があります。そして「困ったときは周囲に助けを求める」というパートナーに対する行動指針もあります。マニュアルで行動を縛るのではなく基本的にはそれぞれの人間性を発揮して対応することを求められていました。
そういう企業文化や土壌のなかで最大限に自分のキャリアを開拓していった筆者は、とことんまでに純粋で情熱的な人物であること、そして"当事者意識”を持つということがいかに大切なものかを教えてくれます。実は幸せそうな人ってこういう人のことです。
ちなみにこの本を読んで連想したのは何故かゆずの『傍観者』という曲。
ユニクロと比べても、コーヒーを通じて人と人とのつながりを大事する、という人に優しい雰囲気の中で、お客様やパートナーとのお互いのポジティブな関係性を通じて主体的に成長しようと思える土壌があることがスタバの大きな特徴といえるでしょう。
思い返せばパートナー時代、夕立がやってきて店の前で雨宿りをする大勢の人に、テイスティング用のカップに注いだコーヒーを配って一休みしていただいたこともあったっけ。そんなアドリブの効いた対応はユニクロじゃ絶対できませんから、面白かったなぁ。。
ですが悪く言うとスタバの人に優しい雰囲気は、良い子ちゃんの仲良し集団的な、なぁなぁな雰囲気とも捉えられてしまいます。。。思い返せば自分自身はパートナー時代、随分斜に構えていて、傍観者を決め込んでいたな〜と今更ながら思います（もちろん、筆者と比べて、ね……汗）。
どんなものにも良い面と良くない面がありますから、その良い面だけを積極的に取り入れて、当事者意識をもって情熱的に仕事に取り組むことで人は大きく成長できるのだと感じました。何事も熱く行かなきゃイカンです。熱くね。そういう当たり前の部分、「パッション」を思い起こさせてくれる一冊でした。
今取り組んでいるものに情熱が持てない人、自分にはどうも純粋さが足りない、と思う人にはぜひとも読んでいただきたい一冊です。
関連エントリー
サードプレイスを感じるスターバックスのCMのBGM。
 | 人が輝くサービス スターバックスと僕の成長物語 (2009/08/05) 黒石 和宏 商品詳細を見る |
この本の筆者はスタバの銀座1号店のバイトとして立ち上げからかかわり、10年以上勤め社内全体の構造改革リーダーにまでなった人物。現在はコラーゲンたっぷり「ビューティ鍋」が大人気のノスプロダクター��を経営されています。自らの体験をもとにバイト時代からの紆余曲折を綴っている内容で、現場をくまなく知っている人間が、バーカウンターで渾身のエスプレッソを落とすかのごとく放ってきた一冊なわけで、そこに強烈に興味をそそられたのです。
スタバに関する書籍はかなりの数が出版されていますが、経営に関するものであったり、部外者が論じたもの等で、内部の人間が現場のことを書いた本というのは今までほとんどありませんでしたからね。
この本を読めば分かるとおり、スタバには「１杯のコーヒーを大事に、その一人のお客様を大事に、一人のお客さまのその時間を大事にしよう」という指針があります。そして「困ったときは周囲に助けを求める」というパートナーに対する行動指針もあります。マニュアルで行動を縛るのではなく基本的にはそれぞれの人間性を発揮して対応することを求められていました。
そういう企業文化や土壌のなかで最大限に自分のキャリアを開拓していった筆者は、とことんまでに純粋で情熱的な人物であること、そして"当事者意識”を持つということがいかに大切なものかを教えてくれます。実は幸せそうな人ってこういう人のことです。
ちなみにこの本を読んで連想したのは何故かゆずの『傍観者』という曲。
ユニクロでも働いた経験がありますがスタバとは全く対照的で、完全にマニュアルに沿って対応し、システマチックに効率よく対応することを求められました。ビジネスとはこういうものだと思ってたので、スタバのこのような雰囲気はとても新鮮に感じられたものです。「そんなことで必死になったって」ってバカにしてんだろう？
「かったるい」って何もせずに誰かに期待してる
僕は行くよ 感動しながら生きて行きたいのさ
ユニクロと比べても、コーヒーを通じて人と人とのつながりを大事する、という人に優しい雰囲気の中で、お客様やパートナーとのお互いのポジティブな関係性を通じて主体的に成長しようと思える土壌があることがスタバの大きな特徴といえるでしょう。
思い返せばパートナー時代、夕立がやってきて店の前で雨宿りをする大勢の人に、テイスティング用のカップに注いだコーヒーを配って一休みしていただいたこともあったっけ。そんなアドリブの効いた対応はユニクロじゃ絶対できませんから、面白かったなぁ。。
ですが悪く言うとスタバの人に優しい雰囲気は、良い子ちゃんの仲良し集団的な、なぁなぁな雰囲気とも捉えられてしまいます。。。思い返せば自分自身はパートナー時代、随分斜に構えていて、傍観者を決め込んでいたな〜と今更ながら思います（もちろん、筆者と比べて、ね……汗）。
どんなものにも良い面と良くない面がありますから、その良い面だけを積極的に取り入れて、当事者意識をもって情熱的に仕事に取り組むことで人は大きく成長できるのだと感じました。何事も熱く行かなきゃイカンです。熱くね。そういう当たり前の部分、「パッション」を思い起こさせてくれる一冊でした。
今取り組んでいるものに情熱が持てない人、自分にはどうも純粋さが足りない、と思う人にはぜひとも読んでいただきたい一冊です。
関連エントリー
サードプレイスを感じるスターバックスのCMのBGM。
 | スターバックスを世界一にするために守り続けてきた大切な原則 (2009/01/23) ハワード・ビーハージャネット・ゴールドシュタイン 商品詳細を見る |
『借金を返すと儲かるのか?』岩谷 誠治 普通の人が普通に使う会計でものすごいものを生み出す
「普通の人が普通に使う会計」
本書のアティテュードは第5章のタイトルのこの一文にすべて示されています。というかむしろ会計を勉強することの本質です。
あれ？そういえばどこかで聞いた言葉だな…？と思ったら、糸井重里さんが先日「劇的3時間SHOW」でおっしゃっていた
「普通の人が普通のことをして、ものすごいものを生み出す」
という言葉でした。似てますよね。
偶然にもこの2つの言葉ってすごく深いつながりがあるように思うんです。「仕事」というひとつの概念を仕分けしたかのように二つでひとつなんですよ。
会計的にB/Sで例えれば糸井さんの言葉が左側（資産）であり、本書の主張が右側（資金の出所）、もしくは上下に分けるなら糸井さんの言葉がB/Sで、本書の主張が損益計算書でもいいかも。う〜ん…わかりづいらい？
糸井さんの言葉が仕事において「誰でもクリエイティブ性を発揮できる」なら、本書の一文は「誰でも利益に結びつけられる」という意味で、「仕事」を違う方向から言い表してるんですよ。
とにかく仕事という概念は筆者の前作『国語算数理科しごと』で、「約束を守ること」と述べている通り、仕事の中には自分の行動と利益を結びつける、という視点が必ず含まれます。
創造性を発揮したり、自分らしく楽しく働こうとするなら会計の知識を使って利益の出る方向に、それらの資質を注ぎ込まなければイカンということなんです。
その「利益を出す」という側面において、これまでは会計は過去の決算書を分析し将来を予測するためのものであり、会計を勉強しても利益に繋がらないという認識が多数を占めていたように思います。しかし本書ではこの認識を改め、会計は
�ー�分の行動が、現在進行形で作成される決算書にどう反映されるかを知る
�⊆�分の行動を、より利益を出すための行動へとコントロールできる
ためのものであると捉えることが出来ます。このシフトだけでも目からうろこでした！
で、そのために覚えるべき「会計の公式」を図、矢印、ブロック、パズルを用いて巧みに解説し、また概念を示す言葉もシンプルそのもので、もはやうまく言い表す言葉も浮かばないほどに見事。
例えば…
・「資産が増えて利益が減ることはない」
・「負債が増えて利益が増えることはない」
・「利益が変わらない話はニュースにならない」
とか。
と、まぁ理屈を捏ね回してどうこう言うよりも、もう理屈ぬきで好きですねこの本。平静を装って展開される解説の向こうっ側に、人に優しく平等で普遍的なものがあって、それをびっくりするぐらいシンプルに伝えたいっていう想いがあることが確実に伝わってきますから！
むしろ社会人の教科書として内定式とか卒業式とかで配ってもいいぐらい働く人必読の一冊なんですよ！！！『国語 算数 理科 しごと―子どもと話そう「働くことの意味と価値」』と合わせて絶対に読むべし！
関連エントリー
『国語 算数 理科 しごと―子どもと話そう「働くことの意味と価値」』岩谷 誠治 約束を守れるなら好きなことができる
必読↓
本書のアティテュードは第5章のタイトルのこの一文にすべて示されています。というかむしろ会計を勉強することの本質です。
あれ？そういえばどこかで聞いた言葉だな…？と思ったら、糸井重里さんが先日「劇的3時間SHOW」でおっしゃっていた
「普通の人が普通のことをして、ものすごいものを生み出す」
という言葉でした。似てますよね。
 | 借金を返すと儲かるのか? (2009/06/23) 岩谷 誠治 商品詳細を見る |
偶然にもこの2つの言葉ってすごく深いつながりがあるように思うんです。「仕事」というひとつの概念を仕分けしたかのように二つでひとつなんですよ。
会計的にB/Sで例えれば糸井さんの言葉が左側（資産）であり、本書の主張が右側（資金の出所）、もしくは上下に分けるなら糸井さんの言葉がB/Sで、本書の主張が損益計算書でもいいかも。う〜ん…わかりづいらい？
糸井さんの言葉が仕事において「誰でもクリエイティブ性を発揮できる」なら、本書の一文は「誰でも利益に結びつけられる」という意味で、「仕事」を違う方向から言い表してるんですよ。
とにかく仕事という概念は筆者の前作『国語算数理科しごと』で、「約束を守ること」と述べている通り、仕事の中には自分の行動と利益を結びつける、という視点が必ず含まれます。
 | 国語 算数 理科 しごと―子どもと話そう「働くことの意味と価値」 (2007/11) 岩谷 誠治 商品詳細を見る |
創造性を発揮したり、自分らしく楽しく働こうとするなら会計の知識を使って利益の出る方向に、それらの資質を注ぎ込まなければイカンということなんです。
その「利益を出す」という側面において、これまでは会計は過去の決算書を分析し将来を予測するためのものであり、会計を勉強しても利益に繋がらないという認識が多数を占めていたように思います。しかし本書ではこの認識を改め、会計は
�ー�分の行動が、現在進行形で作成される決算書にどう反映されるかを知る
�⊆�分の行動を、より利益を出すための行動へとコントロールできる
ためのものであると捉えることが出来ます。このシフトだけでも目からうろこでした！
で、そのために覚えるべき「会計の公式」を図、矢印、ブロック、パズルを用いて巧みに解説し、また概念を示す言葉もシンプルそのもので、もはやうまく言い表す言葉も浮かばないほどに見事。
例えば…
・「資産が増えて利益が減ることはない」
・「負債が増えて利益が増えることはない」
・「利益が変わらない話はニュースにならない」
とか。
と、まぁ理屈を捏ね回してどうこう言うよりも、もう理屈ぬきで好きですねこの本。平静を装って展開される解説の向こうっ側に、人に優しく平等で普遍的なものがあって、それをびっくりするぐらいシンプルに伝えたいっていう想いがあることが確実に伝わってきますから！
むしろ社会人の教科書として内定式とか卒業式とかで配ってもいいぐらい働く人必読の一冊なんですよ！！！『国語 算数 理科 しごと―子どもと話そう「働くことの意味と価値」』と合わせて絶対に読むべし！
関連エントリー
『国語 算数 理科 しごと―子どもと話そう「働くことの意味と価値」』岩谷 誠治 約束を守れるなら好きなことができる
必読↓
 | 国語 算数 理科 しごと―子どもと話そう「働くことの意味と価値」 (2007/11) 岩谷 誠治 商品詳細を見る |
 | SEのための会計の教科書 (2009/05) 岩谷 誠治 商品詳細を見る |
『空に唄う』白岩 玄 手の絵を描くならその周りの背景を描く
恋とか愛とか恋愛とか、そんな直接的な言葉を一切使わずに、それらの感情を深く呼び起こしてくれる物語だ。
前回こちらのエントリーでも取り上げた『野ブタ。をプロデュース』の作者・白岩玄さんの5年ぶりの最新作。お寺の住職である主人公と、亡くなってしまった同い年の女の子との不思議な関係を描いたストーリー。
いわゆる恋愛ものとして簡単にくくられてしまう話かもしれないが、特筆すべきはその一貫した間接的表現である。表現したいある恋愛の形をなす図形のようなものが存在するなら、その図形の形そのものを示すのではなく、その外側を描くことで、すっぽり抜け落ちた部分がその図形になっているのだ。
手の絵を描こうとするなら、手そのものを描くのではなく、その周りの背景を描く、ということを物語において実践している。
映画や小説などの物語において、受け手に一番伝えたい本質的なメッセージは、直接台詞や活字にしてしまうとどうしても安っぽくなる。あくまでも直接的な言葉ではなく背景・空気・感情の描写で示すことで感じ取ってもらう。それがより受け手の感情にメッセージを刻み込ませるのだ。
謙虚で優しい主人公の態度のごとく、物語全体に「何も主張してこない」控えめな空気感が漂っているが、それによって逆説的に主人公の感情が沁み込んでくる。
よく伝統芸能の職人は、弟子にその真髄を直接教えるのではなく、自分の仕事を見せることで弟子が自ら学ぶ、という育成方法を取る。自分で技を盗め、というやつである。
その感覚に近い、あくまで受け手が自分で感じ取りなさいという、謙虚ながらも少しだけ厳粛なたたずまいの物語。何も言わないそこには一体何が隠されているんだろう？とやけに気になってのめりこんでしまう間接的表現の面白みが広がっていたのであった。
作者・白岩玄さんと糸井重里さんの対談↓
ほぼ日刊イトイ新聞 - 糸井重里、若い作家と話す。
 | 空に唄う (2009/02/13) 白岩 玄 商品詳細を見る |
前回こちらのエントリーでも取り上げた『野ブタ。をプロデュース』の作者・白岩玄さんの5年ぶりの最新作。お寺の住職である主人公と、亡くなってしまった同い年の女の子との不思議な関係を描いたストーリー。
いわゆる恋愛ものとして簡単にくくられてしまう話かもしれないが、特筆すべきはその一貫した間接的表現である。表現したいある恋愛の形をなす図形のようなものが存在するなら、その図形の形そのものを示すのではなく、その外側を描くことで、すっぽり抜け落ちた部分がその図形になっているのだ。
手の絵を描こうとするなら、手そのものを描くのではなく、その周りの背景を描く、ということを物語において実践している。
映画や小説などの物語において、受け手に一番伝えたい本質的なメッセージは、直接台詞や活字にしてしまうとどうしても安っぽくなる。あくまでも直接的な言葉ではなく背景・空気・感情の描写で示すことで感じ取ってもらう。それがより受け手の感情にメッセージを刻み込ませるのだ。
謙虚で優しい主人公の態度のごとく、物語全体に「何も主張してこない」控えめな空気感が漂っているが、それによって逆説的に主人公の感情が沁み込んでくる。
よく伝統芸能の職人は、弟子にその真髄を直接教えるのではなく、自分の仕事を見せることで弟子が自ら学ぶ、という育成方法を取る。自分で技を盗め、というやつである。
その感覚に近い、あくまで受け手が自分で感じ取りなさいという、謙虚ながらも少しだけ厳粛なたたずまいの物語。何も言わないそこには一体何が隠されているんだろう？とやけに気になってのめりこんでしまう間接的表現の面白みが広がっていたのであった。
作者・白岩玄さんと糸井重里さんの対談↓
ほぼ日刊イトイ新聞 - 糸井重里、若い作家と話す。
 | 野ブタ。をプロデュース (河出文庫) (2008/10/03) 白岩 玄 商品詳細を見る |
